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制作有效简历 打开求职成功之门
2019-09-18 1655   来源: www.gtxjyw.com   作者: 文件通知

简历中最重要和最有效的部分是求职者过去的表现。如果你想接受面试,最好的方法是在简历中把面试结果转化为可测量的结果。这样,你的表现就能在简历中清晰地表达出来,你的简历也能吸引招聘人员的注意。

加州cja集团招聘总监罗先生说:“我每天花50多个小时投简历,持续半个小时。如果我在10秒内看不到有价值的内容,这份简历将成为历史。”

然而,尽管大多数职业咨询师建议在简历中强调业绩,特别是使用量化方法,但很少有求职者听从建议。在大多数简历中,我们看到的是详细的工作单位、时间和主要职责。一些招聘人员表示,至少75%的简历没有任何量化结果。然而,每个求职者都有一个大或小的表现,只是看看你如何表达它。绝大多数招聘人员认为,能够提供过去业绩准确数据的求职者在未来的工作中仍然会表现出色,而雇佣这些人的风险最低。光知道你有辉煌的成就和巨大的潜力是不够的。你必须在简历中证明这一点。你的竞争对手可能会有更出色的表现,但如果他们在简历中没有得到有效的表达,那么他们在招聘人员眼中就一无所获。在很多情况下,你的简历真的可以打败你的竞争对手。

事实上,在简历中量化你的经验和工作表现并不困难。只需遵循以下几点:对绩效的描述应该是专业的、可测量的和真实的。

McCall是公司的人力资源经理。总的来说,这个领域的表现更难以量化,但他确实有所作为。他以表格和数字形式展示了他12年的人力资源职业表现,从而赢得了工作机会。他说:“每个人都可以轻松打个电话来确认我的表现的真实性。”

量化您的工作绩效首先要总结您所做的每项工作的结果,并简洁地描述您所取得的成就。每个公司都需要能够增加利润,降低成本和解决问题的人,因此百分比和金额等专业信息可以使您的简历更有价值。

比较以下两个陈述:

“实施新的人事政策以提高士气”

“新人事政策的出台使缺勤率降低了27%,员工流动率降低了24%。”

毫无疑问,第二个声明中的专业人士使表现更具说服力。

至于您无法找到的信息百分比和数量,您需要对其进行评估。如果您能找到公司的文档来证明您的性能描述,那就太棒了。但是,有时您可能找不到这样的文件。在这种情况下,您需要写一封求职信来解释您的表现描述。

微软招聘人员Standa先生说:“那些不仅介绍了自己的表现而且还介绍了成就的人一直引起我的注意。”

鲍勃是一名人事顾问。他说,他每周花几个小时帮助求职者重写简历。 “当我指导具有正确背景的人时,我会向他们解释他们在简历中的表现。描述他自己的表现。例如,求职者最初在他的简历中写道:'我负责ISO9000认证。'在听完我的建议之后,他将这句话改为“在九个月内完全符合ISO9000。认证标准。”正是这个细节让公司决定给他一个面试机会。“

即使那些无法转化为百分比和一定数量的人也会给招聘人员留下深刻印象。例如,“开发产品并提前一个月将其投放市场。”“开发了一个解决经常性支出问题的完整控制系统。”这样的描述可能会使招聘人员对您感兴趣。

以下这些成功求职者的简历可能对您有所帮助

开发出一种新的生产技术,将生产率提高了7%(业务经理)

显着改善了与银行服务部门的沟通,改进了帐户的操作系统,提高了运营效率,每年节省20,000美元。 (银行经理)

1993年,该公司的库存已从540万美元减少到290万美元。 (销售经理)

建立了质量保证计划,将退货率降低了6个百分点。 (产品经理)

性能很强,所以如果你因为你的努力而做出了积极的,重大的改变,那么它应该属于你的简历。如果您不知道如何描述性能,可以尝试以下简单方法:首先列出您当前负责的主要业务,然后向前推进并列出您在每个工作中负责的业务。出来。完成此步骤后,添加定量结果,例如,“在销售业绩不佳的地区接管新的销售服务程序和营销计划”,添加“使市场份额在两年内从最初的4.8%上升到6.5 %“。

在描述表现时,许多求职者犯了数学错误,这可能会使他的简历大打折扣。例如,一位生产主管在他的简历中写道,他将退货率降低了200%,同时忘记了没有任何东西会下降超过99.99%。事实上,他将退货率从6%降低到2%,准确率下降了67%,这也是一项重大成就。另一个例子是人力资源经理说他将员工流动率降低了3%。事实上,损失率从8%降至5%,下降率应为38%而不是3%。

无论是在简历中还是在面试中,量化表现对您都非常有益。因此,从现在开始,我们必须学会量化我们的工作表现。通过这种方式,当您准备换工作时,您不仅可以向招聘人员展示您的工作表现,还可以拥有最强大的武器数据来解释您的能力。



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